去年から研修にうかがっているある企業で、
先日タイプ分けをやってみました。

あわせてくれているのかしらと思うほど、
タイプ通りの発言がでてきたんですよ。

それはサポーター（以下S）さんのこの質問からはじまりました。

S　「仕事が止まっていて、大変そうなので、
　　『大丈夫？』と声をかけると『大丈夫です』って返事がくるんです。
　　でも、どうみても大丈夫じゃなさそうなんです…」

Sさんの後輩はコントローラー（以下C）かアナライザー（以下A）タイプのようです。

研修に参加していたCタイプとAタイプの人にSさんの後輩の気持ちになって
発言してもらいました。

そうしたら、

Cタイプ　「大丈夫かと聞かれることが嫌。信頼されていない感じ」

Aタイプ　「自分で段取りを考えてやっているので、ほおっておいてほしい。
　　　　　　大丈夫でないときは言います。」

とまあ、複数のかたが概ねこんなことを話してくれました。

では、Sタイプの人はどうかというと、

Sタイプ　「大丈夫と聞かれると安心する。このままでいいんだなと確認し、
　　　　　　次に進める。苦手な上司には自分から言えないので、声をかけて
　　　　　　もらえると話しやすくなる。」

とのこと。やっぱり自分がしてほしいことを相手にもしているんだよね。

じゃあ、プロモーター（以下P）はどうかというと、

Pタイプ　「とりあえず、だぁ～～ってしゃべってスッキリします！」

笑ってしまいますね。

で、コーチングの本にこのようなことは書かれているんだけど、
同じ会社の人たちが、タイプによってこんなに違うんだと、
生の声を目の前で聞くと、腑に落ちやすいし現場で使えますよね。

最後に、質問をしてくれたサポーターさんが

「後輩を信じたいと思います」と言ったひとことが忘れられません。

久しぶりのブログは研修からのネタでした。

（2007年9月26日）